2025年1月11号-13号三天课程

录音带字幕+工具文档+现场实体书

课程内容：

课程学习大纲

模块一：免费搜索流量打法

解决的问题：

推广前期各项准备工作不合格，导致搜索起不来或者稳不住。

还在用过时的起搜索方法，导致搜索起不来，浪费广告费。

不知道/不会分析价格带来选择流量打法。

新品不知道如何改销量，导致转化率低。

新品不知道一人如何出多个评价，导致转化率低。

不知道/不会精准打标方法，导致产品初始流量不精准。

不知道/不会借助淘宝活动流量，导致打款效率变低。

不会/不重视图片点击率测试，导致搜索流量起不来。

不会/不重视款式测试，导致搜索流量起不来。

测图/测款流程不清晰，导致测不准，测的慢，测试成本高。

任何运营动作都要围绕【运营三指标】，否则都是无效动作：

提升点击率：获取大流量的第一步

图片也都会做，但是点击率就是上不来。

创意枯竭，不知道如何高效收集创意参考图片。

不知道策划好「导购标题」也可以提升点击率。

一出好创意就秒抄如何解决？

打付费推荐有创意同质化如何解决？

提升转化率：转化率过关流量才能放大

新品初期策划好问大家，快速提升信任。

如何做出小红书级别的评价。

优质评价如何长期置顶。

提升客单价：UV价值更高，更多利润

SKU策划不重视，拉低转化率，利润降低。

模块二：付费流量打法

投好广告都要围绕【广告三要素】，否则都是无效动作：

理解定向：找到更精准人群（流量）

出什么广告费花出去了，但是流量不精准。

为什么全站、货品加速不适合单独打造大爆款。

为什么纯智能计划一放大投产就容易崩。

理解创意：不同类型流量如何匹配最佳创意

创意尺寸要选对；不同尺寸创意对应不同资源位。

只会抄袭创意投广告效果差。

全站、货品加速、人群推广广误吸率高如何破？

如何调整创意加速入池。

理解出价：学会搭建无界计划的重中之重

不同出价模式—触达不同的流量池。

手动出价&智能出价特点、区别、适用场景。

点击出、促加购、促成交出价特点、适用场景。

最大化、控成本、目标投产出价特点、适用场景。

为什么「促加购」不能选择。

高价产品纯付费流打法（保健/滋补品等）

纯付费流打法里高频典型问题一次性解决

人群跑乱全是L1、L2人群如何解决？

只点击不成交、只加购不转化如何解决？

【店铺人群分析】：店铺人群精准度判断。

【单品类人群分析】：单品类人群精准度判断。

【计划回流分析】：分析每个广告计划人群精准度。

【建模打标签】：获取精准的种子人群。

纯付费大爆款进一步放量计划如何搭建。

投产数据跑崩如何调整。

to B/定制类流量打法

彻底解决由于打法错误带来的以下问题

流量打法判断错误：只想要搜索流量。

推广只关注投产变化，投广告束手束脚。

推广核心关注指标：咨询量、咨询成本。

提升咨询率？降低咨询成本？不知道如何下手。

不知道投广告要重点用哪些工具？

不知道要具体搭建哪些广告计划？如何搭建？

要快速放量，不知道不同推广计划如何配置？

模块三：利润增长

第一个方法：围绕关键指标，做高ROI业务策略

非标品类业务关键指标与壁垒建立

持续提升测款效率，降低测款成本。

产品SAB分层，匹配相应推广策略。

3.S级产品重拉新，AB产品重利润。

大标品类业务关键指标与壁垒建立

大爆款作穿品类，细分产品获取利润。

产品SAB分层，匹配相应推广策略。

to B/定制品类业务关键指标与壁垒建立

一切运营动作围绕降低咨询成本，提升咨询率。

咨询转化率提升，金牌客服团队打造。

持续积累用户到私域。

第二个方法：抓住平台渠道红利

背靠淘工厂、猫超、阿里健康可以快速获得增量。

怎么样的卖家一定要抓平台渠道红利。

第三个方法：调整店铺模式，跟着平台賺钱

【超级大店】模式：品类头部卖家增长最佳路径。

店铺人群资产的持续提升，提升利润，提升打款成功率。

【多店多链接】模式：细分类目卖家增长最佳路径。

打爆单一爆款销售额和利润增长瓶颈。

第四个方法：建立差异化优势，让利润翻倍

同质化竞争必然利润低。

高利润=营销差异化流量差异化产品差异化。

【营销差异化】：运营基本功，必须掌握。

【流量差异化】：产品N个价格带N个流量渠道。

【产品差异化】：对产品的微调实现错位竞争。

【产品开发】：持续賺钱的根本性壁垒。

解决什么问题

解决：不知道自己产品要重点用什么流量打法

不同产品有不同流量打法，流量打法弄错必亏钱。

解决：搜索流量起不来或者稳不住

补单做递增的方法已经过时，现在起搜索需要结合平台活动、建模打标、付费拉动才能快速起搜索。

解决：运营打款成功率低

运营是否掌握最新打法？运营基本功是否扎实？老板持续解决这两个问题，成功率就有保障。

解决：测图/测款测不准、测的慢、测试成本高

测图/测款是运营基本功，不同品类要用不同的测试方法和判断指标。

解决：广告费增加，销售额不增加？

不要只从单点局部看问题，要从产品布局、推广策略、投广告水平全面排查和调整。

解决：店铺人群跑偏，如何圈精准人群的问题

建立人群思维，用好达摩盘工具，掌握不同广告工具圈人群方法，是解决问题关键。

解决：To B/定制类产品不会做推广

围绕咨询量做好广告投放，就可以在打法上领先对手賺更多钱。

解决：销售额增长遇到瓶颈，利润下滑

我们从降低运营成本、抓渠道红利、经营模式调整给出了综合解决方案。

免费流量/付费放大/利润增长/三大核心痛点