老铁，创业最怕啥？不是没钱，是不自检！多少老板白天装逼，晚上焦虑，就因为没养成“自检”这保命习惯！今天手把手教你用土味方法，每天10分钟，把隐患掐死在摇篮里！
第一步：创业前自检——先给自己泼冷水
别急着注册公司！先按这清单自检三遍：
- 需求真伪鉴定：
- 问目标用户：“这产品卖你199，买不买？”（别问“你觉得怎么样”，直接逼他掏钱的态度）
- 上淘宝搜同类产品，按“销量排序”，前10名月销不过100的，赶紧换赛道！
- 成本算到脚底板：
- 列张表：
- 显性成本：进货、房租、工资
- 隐性成本：退换货损耗、平台抽成、维权撕逼时间
- 总成本×2=定价，否则纯属做慈善！
- 列张表：
- 生死线设定：
- 卡死底线：“连续3个月亏损X万就止损”，写纸上贴电脑屏保，每天开机看一遍！
人话总结：自检不是装逼，是提前给自己挖逃生通道！
第二步：日常运营自检——小本本记死这些指标
养成每天下班前自检10分钟的习惯，照着清单打钩：
- 现金流警报：
- 算今日收支：
- 公户余额+应收款-应付款≥3个月成本？
- 不达标立马群发催款：“张总，再不打款小弟要睡天桥了！”（配流泪表情包）
- 算今日收支：
- 用户作妖预警：
- 翻当天差评/退单，用“关键词提取法”：
- 出现3次“垃圾”=产品问题
- 出现5次“太贵”=定价崩了
- 翻当天差评/退单，用“关键词提取法”：
- 团队摸鱼检测：
- 盯钉钉日志：谁的任务连续3天写“优化方案”？直接私聊：“方案今晚8点前发我，否则扣鸡腿！”
暴言：“不会自检的老板，等于蒙眼开拖拉机，翻车是早晚的事！”
第三步：每周暴力复盘——专治盲目自信
每周六上午雷打不动做自检，按这个SOP往死里抠：
- 数据三拷问：
- 流量：自然流量占比<30%？说明平台在掐你脖子！
- 转化率：访客变顾客比例<5%？落地页该回炉重造了！
- 复购率：老客贡献<40%？赶紧发“召回券”跪舔！
- 流程拆骨法：
- 选个核心流程（比如发货），从下单到收货全程跟一遍，记录每个环节耗时。
- 超24小时没物流信息？罚负责人请奶茶！
- 老板匿名体验：
- 注册小号装萌新，走一遍用户路径，哪里卡顿当场骂娘，截图发群@技术！
扎心真相：自检的精髓是“自己捅自己刀”，疼才能长记性！
第四步：每月作死大会——拉着团队互相伤害
每月1号开自检批斗会，按这个剧本演：
- 匿名吐槽墙：
- 所有人用便签纸写“公司最傻逼的设定”，贴白板上，CEO当场念出来（比如“财务报销比生孩子还难！”）
- KPI鞭尸环节：
- 业绩最差部门买奶茶，最好部门当面嘲讽：“哎哟，这不是拖后腿的小可爱吗？”（用玩笑施压）
- 改进对赌：
- 每人领1个整改任务，完不成就给全员发红包（比如“客服响应速度提到30秒内，失败发200块红包”）
阴招预警：自检玩的就是真实，谁要面子谁滚蛋！
第五步：季度换血自检——不断肢重生就等死
每季度末做自检大扫除，心要狠手要黑：
- 产品死刑名单：
- 列出所有产品/服务，按两个维度打分：
- 赚钱能力（毛利率<20%的划红线）
- 增长潜力（月增速<10%的标黄）
- 连续两季度垫底的产品，直接砍掉！
- 列出所有产品/服务，按两个维度打分：
- 团队清洗计划：
- 按贡献度排序，后10%员工：
- 第一次：警告+培训
- 第二次：降薪调岗
- 第三次：当场开人（赔N+1也值，团队毒瘤必须除）
- 按贡献度排序，后10%员工：
- 老板自我阉割：
- 查日程表：过去90天，超过50%时间在救火？
- 立马放权：把重复性工作丢给下属，抓不住重点的老板不配创业！
土味哲学：自检的最高境界是“杀伐果断”，心软的人适合打工，不适合当老板！
结尾暴击：
创业不是比谁牛逼，是比谁自检得更狠！
那些你看不上的土方法，
往往才是小公司活过3年的保命符！
防杠声明：
有人说“自检太浪费时间”，
那你试试公司暴雷后，
每天跑税务局、法院、劳动局的时间够写10篇自检报告！
记住：自检不到位，暴雷两行泪！
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